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距離2021年底收官還有70余天。中國電科各成員單位立足“三大定位”主責、聚焦“四大板塊”主業，緊密圍繞八項重點任務部署，咬定目標任務、聚焦重點突破、協同作戰攻堅，為奪取全年各項工作的全面勝利而努力沖刺，奮力交出一份高質量發展答卷，確保實現“十四五”良好開局。
電科聲光電公司集成光學事業部充分發揚拼搏精神，對照經營目標責任書，以班組、個人為單位，全面梳理目標任務清單，以決勝姿態奮楫勇進，以高質量發展為“十四五”開好局、起好步。
進入四季度，電科海康各級管理人員及一線員工上下一心，惜時如金，堅持實現年度目標任務的信心不動搖，以搶的干勁、拼的姿態、沖的速度，全力以赴沖刺四季度，力爭“全年精彩”，確保高質量完成全年目標。
電科裝備45所電子元件設備事業部疊層機攻關團隊克服重重困難，完成首臺國產疊層機樣機的研制交付及生產線驗證，并累計獲得了數十臺合同訂單。
電科國睿14所各條線全力奮戰，總體項目團隊積極梳理、歸納各比測科目的策劃、資源保障、技術狀態、數據分析等要素，爭取打響、打穩、打好、打贏“項目競標PK戰，沖刺四季度”全面攻堅……
電科萊斯28所進入決勝年度目標任務攻堅期，全體干部職工擎起攻堅大旗，投身網信體系建設、保障重大工程任務、推進重點項目進度，齊心協力向著目標任務沖鋒決戰，推動年度目標任務圓滿完成。
國基北方49所發出“上下總動員，決戰四季度，全力奪取疫情防控和年度任務雙勝利”總號令，各黨支部廣泛開展動員，號召干部職工按照四季度生產計劃搶任務、保節點，加速推進預定任務目標順利實現。
在鋪天蓋地的“寒潮預警”下，電科西北導航分公司“增強羅蘭授時系統黨員突擊隊”持續月余的內陸沿?！白择{游”正式開啟。項目節點緊迫，團隊成員們將吃飯休息時間壓縮到最低，抓緊時間采集、整理數據，日夜兼程、風雨無阻。
為按時高質完成任務，電科數字旗下數智公司從接到用戶需求起，將任務拆解落實到每名隊員，以小時為單位推進進度。有問題現場討論解決，以完美主義對待設計過程，為后續項目如期上線打下堅實基礎。
電科光電11所召開座談會，交流項目攻關進展情況、項目攻關過程中的經驗做法、先鋒模范作用發揮情況、第四季度工作安排及項目完成存在的困難風險。各部門信心滿滿，通過每日早會布置工作、傳達任務，提升士氣和凝聚力。
電科真空12所民商通信衛星和商業遙感用空間行波管研制團隊，鼓足攻堅克難敢打硬仗的干勁、勇于創新突破補齊短板的韌勁和努力把自身優勢轉為發展優勢的沖勁，全力以赴沖刺，確保全年精彩。
電科材料46所成立35個黨員臨時突擊隊，緊盯目標抓落實，下屬普興公司、國盛公司黨支部聚焦市場需求旺盛帶來的供需矛盾，立足存量深挖內部潛力，加快南北外延基地建設進度，努力實現優勢業務和挖潛業務的增量發展。
創新院智能協同裝備中心某智能頭盔項目組以飽滿的熱情投入項目研究，從深入挖掘應用需求，到迭代論證設計方案，再到頭盔系統研制，通過走出去、請進來，加強專業和業務知識學習，細化項目整體和各分系統技術方案。
為克服因能源“雙控目標”限電導致的測試機時緊張問題，中科芯58所特種工藝團隊成員加班加點，進行24小時輪值，將測試機臺利用率提高到100%，保障項目節點不落后，齊心協力全面攻關。
36所不斷加強統籌策劃和科學管理的能力，組織動員廣大黨員骨干投身到四季度奮戰中，以“敢打硬仗、能打惡仗、擅打攻堅戰”的精神，鉚定目標、堅定信心，為全面完成2021年度任務奮勇前進。
47所開展“百日攻堅”重點項目推進組授旗，團隊全員昂揚斗志，聚力重點技術難題，在體系架構設計、低功耗設計、全功能全參數驗證以及可靠性設計技術等方面，深入研究技術原理，確保項目按節點完成。
51所黨員同志積極發出“三亮三比”承諾，堅守在試驗、科研、生產、管理、保障各條戰線上，全力以赴向著目標任務沖鋒決戰，各部門、各型號（項目）團隊開展專題研究部署，拿出有力有效措施辦法，齊心協力推動重點難點任務完成。
普天東信和平供應鏈團隊拿出只爭朝夕的拼勁，借助MES信息化系統大數據分析功能，對生產能力匹配、生產周期策劃、合理排產、原材料供給、設備和人力資源協調利用情況進行了深入分析，制定了周全的決戰決勝工作計劃和舉措。
